Aug 20, 2021 • 21:01

7 «секретов» Apple, о которых стало известно благодаря делу против Epic Games

Aug 20, 2021 • 21:01

Данная страница содержит «вставки» с других сайтов, скрипты которых могут собирать ваши личные данные для аналитики и своих внутренних потребностей. Редакция рекомендует использовать браузеры с блокировкой трекеров для просмотра таких страниц. Подробнее →

Издание The Verge изучило 800 документов объемом в 4,5 ГБ, которые были опубликованы в рамках резонансного дела о 30%-й комиссии в App Store:

Мы все еще ждем вердикта по делу Epic vs Apple, но мы не сидели сложа руки. Мы также «копались в грязном белье» этих компаний, читали десятки внутренних емэйлов и конфиденциальных презентаций, обнаруженных в процессе раскрытия информации по судебным запросам. Это увлекательно, — пишет The Verge.

Издание нашло более 100 любопытных и неизвестных ранее фактов, причем не только об Apple и Epic Games, но и о других компаниях, в частности, Microsoft, Sony, Google, Nintendo, Valve, Netflix и Hulu.

В этом же материале пересказываем 7 самых интересных, на наш взгляд, фактов, связанных с Apple.

Apple заявляла, что одинаково относится ко всем разработчикам, но это не так

В июле 2020 года CEO Apple Тим Кук давал под присягой показания Конгрессу и заявил, что Apple одинаково относится ко всем разработчикам. Однако, как показали опубликованные документы, в этом правиле было, как минимум, одно исключение — Netflix.

Apple позволяла стриминговому сервису платить 15% комиссии с подписок через iOS-приложение с первого дня, хотя для других разработчиков комиссия с 30% до 15% снижается лишь для тех подписок, которые остаются активны по прошествии одного года. Однако в 2018 году Netflix отказался от этих условий, вовсе убрав встроенные покупки из iOS-приложения.

При этом указанная договоренность между Apple и Netflix действовала до запуска партнерской программы Apple Video, в рамках которой купертиновцы снижают до 15% комиссию тем разработчикам, которые в своих приложениях реализуют ряд нативных функций вроде встроенных покупок, AirPlay и поддержки приставок Apple TV.

К слову, Apple не единственная компания на рынке дистрибуции приложений и игр, которая предлагает заметным игрокам спецусловия. Например, тем же самым занимается Microsoft — в январе 2021 года 13 из 18 крупнейших партнеров компании платили комиссию по альтернативным условиям.

Apple всерьез рассматривала установку приложений из сторонних источников, а Стив Джобс даже утвердил текст уведомления для таких программ

В ноябре 2009 года, спустя год после запуска App Store, купертиновцы не справлялись с потоком приложений на модерации, что неделями оставляло пользователей без обновлений программ, в некоторых случаях даже критичных. В связи с этим, чтобы улучшить пользовательский опыт, Фил Шиллер предлагал Стиву Джобсу разрешить устанавливать софт из сторонних источников.

Еще один любопытный факт: за пару месяцев до запуска App Store Стив Джобс лично утвердил текст, который должны были бы увидеть пользователи перед запуском программы, скачанной не через App Store. Скотт Форсталл предлагал два варианта:

Приложение «Monkey Ball» от разработчика «Sega» скачано не из App Store. Открыть его?

Вы уверены, что хотите открыть приложение «Monkey Ball» от разработчика «Sega»?

Джобс выбрал второй вариант.

Apple еще в 2011 году рассматривала снижение комиссии в App Store, но спустя 10 лет сделала это лишь частично

В июле 2011 года Фил Шиллер предположил, что компания не сможет брать 30%-ю комиссию вечно. Поэтому, чтобы оставаться конкурентоспособными, он допустил снижение до 25% или даже 20%, если рост выручки App Store будет превышать $1 млрд год к году. К слову, в 2020 году App Store принес Apple около $64 млрд выручки.

В 2016 году компания платила 70% с подписки за первый и 85% за второй год. В 2021 году сниженную до 15% комиссию в App Store с первого дня получили разработчики с выручкой меньше $1 млн в год.

iPhone nano

В октябре Apple еще работала над iPhone nano, который имел бы дисплей меньше 3,5-4". По крайней мере, Стив Джобс просил Джонни Айва показать ему внешний вид и рендеры этого устройства. В опубликованных документах, увы, таких изображений нет.

В 2010 году «запирание» в экосистеме официально стало стратегией Apple

В заметке к презентации корпоративной стратегии Стив Джобс назвал 2011-й «годом облака» и декларировал, что одна из ключевых задач Apple в этой области — связать все продукты вместе, чтобы еще больше запереть клиентов в «яблочную» экосистему.

Еще одним инструментом «запирания» в 2013 году стала раздача подарочных карт iTunes школьникам и студентам при покупке iPhone в рамках программы Back to School. Инициатором идеи стал Эдди Кью.

Кто будет покупать смартфон Samsung, если у него уже куплены приложения, фильмы и так далее? Теперь им нужно потратить еще сотни долларов, чтобы добраться до того места, где они находятся сегодня, — говорит Кью в одном из писем Тиму Куку.

По той же причине Apple не выпустила iMessage для Android. В 2013 году, когда этот вопрос звучат среди топ-менеджеров компании, Крейг Федериги заверил коллег, что если фирменный мессенджер придет на конкурирующую платформу, то у многих родителей будет на одну причину меньше купить своим детям именно iPhone, а не Android-смартфон.

В 2019 году в App Store чуть не оказался сервис Nvidia GeForce Now

Apple до сих пор не разрешает сервисам облачного гейминга размещать свои приложения в App Store, так как они противоречат правилам магазина приложений. Как было заявлено компанией в прошлом году, причиной этому стало то, что модераторы не могут просмотреть содержание каждой игры, доступной в подобных сервисах.

Но 19 августа 2019 года Apple «ошибочно одобрила» приложение Nvidia GeForce Now, однако перед самим релизом все же убрала его из-за ограничений, связанных с ПО для удаленного доступа (пункт 4.2.7 App Store Review Guidelines).

На фоне протестов Black Lives Matter в App Store появилась спорная игра

В июне 2020 года, когда в США проходили массовые протесты и беспорядки под лозунгом Black Lives Matter, в App Store появилась игра, в которой предлагалось стрелять по протестующим.

Этот факт, мягко говоря, удивил Фила Шиллера, и он обратился к главе App Review Тристану Космынке с вопросом «WTF?»

Космыка ответил Шиллеру, что приложение было одобрено до текущих событий, но этот шаг все равно был ошибочным, так как предлагаемая концепция никогда не была подходящей для App Store.