May 30, 2023 • 10:25

Первые шаги джуна: от выбора работодателя до общения в команде

May 30, 2023 • 10:25

Данная страница содержит «вставки» с других сайтов, скрипты которых могут собирать ваши личные данные для аналитики и своих внутренних потребностей. Редакция рекомендует использовать браузеры с блокировкой трекеров для просмотра таких страниц. Подробнее →

У Газпромбанка есть Диджитал-лекторий для молодых специалистов: офлайн-митапы о работе в банковском ИТ. Делимся советами от экспертов с недавнего мероприятия — как выбрать работодателя, как получить оффер, как наладить общение в команде.

На сцене конференц-зала сидел Тоторо из искусственного меха. Его принесли на митап специально для студентов — хотя обнимали героя Миядзаки в основном банковские эксперты. Но пришли они на встречу не только за этим. Розничный ИТ Газпромбанка перестраивает свою структуру, ее основным элементом становятся продуктовые кросс-функциональные команды.

Банку нужны специалисты, которые будут отвечать за продукт, а не за кусочек автоматизированной системы, как было раньше. Нанять таких разработчиков сложно, поэтому самая эффективная стратегия — растить их самостоятельно. Цель офлайн-митапов Диджитал-лектория — рассказать студентам о работе в банковском ИТ и пригласить самых талантливых и заинтересованных из них в нашу компанию.

Советы от спикеров

Эксперты рассказали гостям митапа, как рекрутеры отбирают ИТ-специалистов, что нужно делать, чтобы проявить себя в новой команде, и почему Газпромбанк сегодня — это подходящее место для строительства успешной карьеры.

Основные тезисы из выступлений спикеров.

Дмитрий Зауэрс, заместитель Председателя Правления

Как Газпромбанк меняется благодаря технологиям

С 2017 года Газпромбанк модернизировал технологическую инфраструктуру, развил цифровые каналы и сервисы, наладил новый производственный процесс, начал строить собственную экосистему, адаптировался к внешним вызовам, разработал стратегию на будущее.

Наша цель — стать цифровым банком с открытой архитектурой к 2025 году.

Газпромбанк идеально подходит для молодых ИТ-специалистов, которые хотят участвовать в интересных проектах: развивать цифровые каналы, заниматься продвинутой аналитикой, работать над машинным обучением и проектировать информационные системы.

Артем Брюховецкий, главный технический директор Департамента технологий розничных некредитных продуктов

Как правильно выбрать работодателя в ИТ

При выборе работодателя нужно оценить: развита ли в организации инженерная культура; вкладывает ли компания деньги в развитие сотрудников; часто ли сотрудники перерабатывают; готовы ли старшие коллеги делиться опытом с джунами.

Важно думать о перспективе — кем вы будете через пять, через семь лет? Для участия в значимых проектах нужен опыт, и лучше получить его и стать в будущем классным разработчиком, чем отказаться от перспектив ради легких денег сегодня.

Если вы чувствуете, что занимаетесь не тем, чем хотели — не бойтесь менять направление деятельности. Это непростой путь, но если у вас есть профессиональная мечта, то его стоит пройти.

Дарья Корчуганова, ведущий фронтенд-разработчик Департамента развития цифровых систем

Как оценить себя с точки зрения работодателя и получить оффер на первую работу

Работодатели часто просят джунов показать реализованные проекты. Если у вас их нет, можно показать свои работы в репозитории Git.

Если вы можете написать сопроводительное письмо, лучше сделайте это. Сопроводительное письмо выделит вас среди других соискателей, а рекрутер поймет, что вы действительно заинтересованы в вакансии.

Джуны не должны стремиться получить как можно больше офферов и поучаствовать во всех возможных собеседованиях. Задача должна быть обратной — отфильтровать работодателей и устроиться в подходящую вам компанию.

Тимур Мухтаров, технический директор Департамента технологий розничных некредитных продуктов

Как джуниору показать себя с лучшей стороны в первые месяцы работы

Начинающим специалистам надо проявлять инициативу с первого дня.

Важно не бояться задавать вопросы и учиться на собственных ошибках.

Чтобы закрепиться в новой компании, зарабатывайте доверие коллег и руководства и обязательно используйте возможности для обучения.

Максим Морев, главный технический директор Департамента технологий розничных некредитных продуктов

Как выстроить общение в новой команде

Доверяйте своим коллегам, избегайте ссор и негативных высказываний в их адрес.

Читайте руководства — в них содержится много полезной информации. Не надо ждать, когда к вам подойдет техлид, лучше проявите инициативу и сами задайте ему вопрос.