> ## Content Index
> Fetch the complete content index at: https://admin.kod.ru/llms.txt
> Use this file to discover other available public pages before exploring further.

# Спастись от кадрового голода: Может ли One Day Offer решить проблему с нехваткой IT-специалистов?
- URL: https://admin.kod.ru/spastis-ot-kadrovogho-gholoda/
- Published: 2022-04-26T14:29:58.000Z
- Updated: 2022-07-29T17:03:22.000Z
- Description: Последние пару лет практически все IT-гиганты в России для поиска соискателей используют формат под незамысловатым называнием One Day Offer.
- Author: Пётр Клинский
- Tags: Карьера

Последние пару лет практически все IT-гиганты в России для поиска соискателей используют формат под незамысловатым называнием One Day Offer (далее – odo). Сегодня мы попробуем разобраться, насколько это эффективный способ найти правильного кандидата, почему odo набирает такую популярность в России, как крупные компании его адаптируют под свои цели, а также дадим несколько советов тем, кто сейчас думает принять участие в подобном мероприятии.

[Узнать о вакансиях в билайн](https://hh.ru/employer/4934?dpt=bil-4934-it&hhtmFrom=vacancy&ref=admin.kod.ru)

### Поспешишь - кадровый вопрос решишь

Ситуация на рынке труда в настоящий момент складывается не самым лучшим образом, а кадровый голод в IT-отрасли, кажется, был всегда. Конкуренция растет, проблема «утечки мозгов» сегодня актуальна, как никогда раньше, а задач, которые должны решать специалисты такого профиля, становится только больше. Эти и многие другие причины подтолкнули технологические компании пересмотреть политику IT-рекрутинга и вместо привычных многодневных, а то и многомесячных проверок, анкетирований и собеседований укладываться в более короткие сроки - 24 или 48 часов. Задача непростая, ведь за это время нужно успеть понять, насколько тот или иной кандидат подходит компании, взбодрить безопасников, чтобы те проверили человека на соответствие своими пунктам, а соискателю, в свою очередь, принять решение, хочет ли он работать именно здесь. Однако обстоятельства обязывают действовать решительно и быстро.

Как раз для ускорения процесса рекрутинга и появился формат odo. Надо сказать, что идея не нова – около десяти лет назад такой метод поиска начинающих специалистов использовали, например, консалтинговые компании. Конечно, существенно ускорить процесс приема на работу могут и правильные связи, но мы все-таки за справедливость.

Суть odo, как следует из его названия, заключается в том, чтобы специалист мог получить предложение о работе за один или два дня. Кандидат заполняет заявку на сайте компании или специально созданном для этого лендинге, далее проходит интервью на знание инструментария, да и в целом для понимания, куда он идет, выполняет тестовое задание (это может быть кодинг, технические вопросы и т.д.), заполняет анкету и получает offer.

**Достоинства:**

- Возможность быстро закрыть вакансию
- Прозрачность процесса найма
- Демонстрация открытости компании к современным форматам работы
- Возможность «отсмотреть» больше кандидатов в сжатые сроки
- Удобство для соискателей, особенно, если мероприятие проводится онлайн
- Кандидаты реже пропадают на разных этапах, как при классическом найме
- Вероятный offer не успевают «перебить» конкуренты

Кажется, все максимально просто и понятно, но такой формат, как и любая спешка, помимо его безусловных плюсов, сопряжен c определенными рисками.

**Недостатки (риски):**

- Не до конца оцененные возможности и бэкграунд специалиста
- Сложность оценить морально-психологические качества
- Потеря времени и ресурса в случае, если никого нанять не удастся

Те, кто проводят такие мероприятия, должны либо принимать эти риски, либо максимально их митигировать. В любом случае, odo уже успел зарекомендовать себя в России, потому что плюсов у него все же больше, чем минусов.

### Какие ваши доказательства?

Настало время привести несколько примеров, которые докажут, что odo и его отечественные аналоги (импортозамещение, вы же понимаете) довольно успешно работают в компаниях из совершенно разных сфер.

Начнем, пожалуй, с самого очевидного примера - Яндекса, который сегодня представляет собой IT-гиганта с огромным количеством сервисов и технологических решений. Для их создания и поддержания требуются квалифицированные кадры, искать которые сегодня весьма непросто, как мы уже выяснили чуть выше.

Odo от Яндекса является классическим примером того, как должен выглядеть этот формат – регистрация участника, несколько собеседований, решение задач, offer. Компания начала использовать такой способ IT-рекрутинга относительно недавно – с 2019 года, – но, как заявляют в самом Яндексе, за 2021 год по специальностям frontend, backend, mobile и analytics на odo зарегистрировались около 9 000 человек, 220 из которых прошли все отборочные испытания, получили приглашение и вышли на работу.

> «Главное достоинство One Day Offer – удобство для кандидатов, можно за короткий срок пройти все собеседования, познакомиться с нанимающим менеджером и принять решение о смене работы. Формат эффективный как для соискателей, так и для компании, поэтому в этом году планируем продолжать использовать и развивать этот инструмент найма, настраивать процессы внутри так, чтобы весь путь кандидата был гладким».  
>  
> **Пресс-служба Яндекса**

При этом в Яндексе отмечают, что для некоторых кандидатов комфортнее собеседоваться по классической схеме, которая позволяет дольше готовиться, познакомиться с большим количеством соискателей и понять, «есть ли мэтч». В компании заверили, что от этого проверенного годами способа найма сотрудников отказываться не собираются.

В Альфа-банке, например, решили, что ночью решение принимать проще и вместо привычного формата ускоренного найма IT-специалистов запустили One Night Offer, который позволяет пройти все этапы собеседования за один вечер, а на утро получить предложение о работе. Согласно данным банка, такой вариант odo привлек к участию более 30 QA-инженеров уровня middle и senior, 7 из которых получили offer.

> «Если при обычной схеме найма уходит не меньше месяца, чтобы закрыть одну позицию, то теперь мы за сутки можем нанять десятки сотрудников. Также мы сходу даем понять, что с нами легко и удобно работать».  
>  
> **Руководитель управления подбора IT-персонала Альфа-Банка Владимир Демченков**

Спорить с этими утверждениями сложно, особенно если посмотреть на конверсию принявших участие в мероприятии специалистов в трудоустроенных сотрудников компании.

Телекоммуникационная компания «билайн» (да, теперь с маленькой буквы) пошла еще дальше и решила вместо одного дня посвятить найму новых IT-специалистов целую неделю, чтобы создать еще более комфортные условия для соискателей. Что ж, это вполне логично.

В феврале и марте билайн провел job week, в рамках которых видео, аудио-, гео- аналитики, а также разработчики имели возможность довольно быстро стать частью команды Big Data B2B. Всего в этих кампаниях по рекрутингу приняли участие 125 разработчиков, пять из которых получили оффер в билайн, а также 81 аналитик, четверо из которых в итоге достигли своей цели. В конце мая копания планирует провести третий job week offer для [Data Engineer](https://rostov.hh.ru/vacancy/50138376?ref=admin.kod.ru) специалистов.

> «Мы проверяем гипотезу. На данный момент было проведено два подобных проекта и планируется еще. Мы заметили, что воронка релевантных кандидатов на таких проектах гораздо больше, чем в «холодном» подборе».  
>  
> **Представитель пресс-службы билайна**

Еще одна разновидность odo, получившая распространение в России, называется Weekend offer. Такой формат буквально в начале года использовал банк Тинькофф. С одной стороны, сотрудникам пришлось поработать в выходные, weekend же все-таки, с другой - чего только ни сделаешь ради поиска крутых специалистов в команду.

По большому счету, этот вариант odo мало чем отличается от классического однодневного, но если, к примеру, соискатель трудоустроен где-то в другом месте, ему будет не очень удобно в рабочее время проходить интервью и выполнять задачи потенциально нового работодателя. Плюс, проведение weekend offer само по себе является инфоповодом (PR-специалистам на заметку).

В пресс-службе Тинькофф «Коду Дурова» рассказали, что odo – один из эффективных инструментов, который помогает привлекать в команду талантливых ребят, однако число сотрудников, которые приходят в Тинькофф благодаря odo, в компании не раскрыли, так как это «зависит от многих факторов: от открытых вакансий, специализации, длительности промо и т.д.».

> «Первый odo мы провели 24 июля 2021 года. Всего в прошлом году провели два odo - для мобильных разработчиков и системных аналитиков Data Warehouse. В январе-марте 2022 года провели еще три ивента для SRE-инженеров, Java-разработчиков и QA-инженеров. Несколько ивентов запланировано на май. В дальнейшем планируем проводить их регулярно»  
>  
> **Пресс-служба Тинькофф**

Одним из пионеров odo в России – по крайней мере так заявляют в компании – является Авито. Помимо классического формата, там, как и в Тинькофф, используют выходные для проведения IT-рекрутинга. Первый Weekend offer состоялся в июле 2021 года в рамках поиска аналитиков. Позже удачный опыт с аналитиками переложили на другие вакансии, и сейчас Авито планирует запуск нового WeekendOffer для направления разработки. В компании подчеркивают, что odo – это не замена классическому рекрутменту, а дополнительный инструмент, который позволяет за короткий промежуток времени нанять множество людей.

> «Мы стали предлагать odo еще за долго до того, как это стало мейнстримом в IT-компаниях. Авито был одним из пионеров в этом направлении и смог задать заметный тренд. С учетом того, как мы любим делать дела быстро, закрывать важные вопросы оперативно – odo привычная для нас история. Мы продолжаем активно подбирать ребят в направление Product & Tech и использовать odo в нашей работе. Этот инструмент позволяет сэкономить время кандидата и сделать процесс найма для него максимально удобным. Нашим клиентам и пользователям нужны лучшие в своем деле, и мы находим именно таких».  
>  
> **Head of Recruitment, Product & Tech Авито Анна Панова**

Очевидно, что многие крупные компании стали использовать такой формат IT-рекрутинга и, судя по тому, что останавливаться на достигнутом они не собираются, можно сделать вывод, что возможные минусы odo во многом нивелируются результатами, которые удается достичь в ходе ивента. Ведь главное, особенно в нынешней турбулентной ситуации – это результат. А он есть.

### Советы соискателям

Мы попросили наших коллег из билайна поделиться с нами некоторыми советами (лайфхаками, если хотите) относительно того, как, например, разработчикам пройти все этапы odo без особых трудностей и получить работу мечты.

Вот самые основные:

- Освежить знания по выбранному языку программирования и фреймворку (например, scala, ZIO)
- Быть готовым к лайв коду. Можно потренироваться на [https://codesandbox.io](https://codesandbox.io/?ref=admin.kod.ru) или [https://codeinterview.io](https://codeinterview.io/?ref=admin.kod.ru)
- Освежить знания по типовым паттернам разработки архитектур. Например, практики построения API gateway с балансировщиком, использование Кафки как шины между микросервисами и т.п.
- Выспаться и зарядиться энергией
- Отбросить на время все посторонние задачи и сосредоточиться на odo