> ## Content Index
> Fetch the complete content index at: https://admin.kod.ru/llms.txt
> Use this file to discover other available public pages before exploring further.

# Ракеты, кроссовки и японская медлительность: что происходило на рынке труда
- URL: https://admin.kod.ru/wink-spacex-nike-kariera/
- Published: 2026-10-08T03:00:51.000Z
- Updated: 2026-10-08T09:57:05.000Z
- Description: Wink закрывает музыкальный сервис, SpaceX нанимает после IPO, Nike снова сокращает, Electrolux договорилась с профсоюзами, а Япония не спешит с ИИ.
- Author: Дарья Иванова
- Tags: Карьера

[«Код Карьера»](https://t.me/job%5Fcode?ref=admin.kod.ru) снова разбирает неделю на рынке труда. В этот раз — о том, кто нанимает, кто сокращает и кто не торопится ни с тем, ни с другим.

## Останови музыку

Онлайн-кинотеатр Wink, совместное предприятие «Ростелекома» и НМГ, [собирается](https://www.kommersant.ru/doc/8990891?ref=admin.kod.ru) свернуть сервис «Wink Музыка», пишет «Коммерсантъ» со ссылкой на источники в крупных стримингах и в самой компании. Сервис запустили в 2024 году на базе каталога «Звука», вложения в запуск собеседники издания оценивают до 50 млн рублей. Заметной доли рынка он так и не занял. По оценке J'son and Partners Consulting, больше половины рынка принадлежит «Яндекс Музыке», дальше идут «VK Музыка» с 20% и «Звук» с 15,7%. По словам одного из источников, от сервиса оставят только детскую витрину.

Почти одновременно компанию покинул директор медиасервисов Максим Петровский. До конца 2025 года он руководил «МТС Музыкой», теперь перешёл в «Сбер» развивать подписку «СберПрайм». В Wink его уход назвали «рядовым кадровым событием», а на вопрос о судьбе музыки ответили, что «сервис работает». Скорее всего, верно и то и другое: сервис работает, директор ушёл, развивать направление дальше никто не собирается.

Для Wink это уже второе закрытие за год. В марте компания отказалась от «Wink Книг», и тогда Петровский объяснял решение сам: за полгода раскачать книги не вышло, на рынке монополисты, аудитория узкая, а привлечение дорогое. Собеседники «Ъ» в стримингах описывают ситуацию шире: «Все наигрались в экосистемы, стали резать косты и акцентировать внимание на основном бизнесе, который и приносит выручку».

Что будет с сотрудниками сервиса, не уточняется, но догадаться несложно.

## Вакансия с видом на Марс

Bloomberg [разобрался](https://www.bloomberg.com/news/articles/2026-09-30/what-it-takes-to-get-a-job-at-elon-musk-s-spacex?srnd=phx-businessweek&ref=admin.kod.ru), как устроиться в SpaceX. Повод понятный: летом компания провела крупнейшее IPO в истории, привлекла $85 млрд и теперь активно нанимает. Сейчас в SpaceX около 22 тысяч сотрудников и примерно 2 500 открытых вакансий. Людей ищут на завод по производству чипов, который строят в Техасе вместе с Tesla, на новую стартовую площадку для Starship в Луизиане и под проект орбитальных дата-центров.

Формальные требования простые. Главное из них — гражданство США или грин-карта: ракетные технологии близки к баллистическим, и компания предпочитает не усложнять себе жизнь экспортным контролем. Практический опыт ценится выше учёных степеней, а на собеседовании просят рассказать о самом успешном проекте. Операционный директор Гвинн Шотвелл описывает идеального кандидата так: «Нужен природный, врождённый ум». Нанимающим менеджерам советуют оценивать, сможет ли кандидат со временем оказаться умнее их самих. А Маск в этом году заявлял, что лично просматривает резюме.

Инженерам платят чуть ниже среднего по отрасли, а программистам на $15–25 тысяч в год больше, чем у конкурентов. Такие данные приводит Space Crew — платформа, через которую SpaceX сама размещает вакансии. Разницу компенсируют акциями, и после IPO многие сотрудники разбогатели, по крайней мере на бумаге.

Кандидат должен быть готов работать сверхурочно и по выходным, если потребуется. На практике инженеры работают до 60 часов в неделю, а иногда и больше. Bloomberg прямо называет культуру компании выгорающей: SpaceX охотно берёт вчерашних выпускников, и через несколько лет многие уходят туда, где поспокойнее. Маск своего отношения к этому не скрывает с 2018 года: «Есть места, где работать гораздо проще, но никто ещё не изменил мир за 40 часов в неделю».

Ещё одного условия в вакансиях нет совсем. В 2022 году группа сотрудников написала открытое письмо с критикой публичного поведения Маска, и авторов быстро уволили. Тогда же один из вице-президентов компании объяснил коллективу: «SpaceX — это Илон, а Илон — это SpaceX». Короче, руководителя любить обязательно.

## Оставь свой след

Девятый квартал подряд у Nike падают продажи, и в этот раз падение ускорилось до 26%. На фоне слабой отчётности компания [объявила](https://www.reuters.com/business/retail-consumer/nike-quarterly-sales-miss-estimates-china-weakness-competition-weigh-2026-10-01/?ref=admin.kod.ru) новый раунд сокращений, сообщает Reuters. Выручка за квартал снизилась примерно на 4%, до $11,21 млрд, а прогноз на весь финансовый год оказался заметно хуже ожиданий аналитиков.

Новая реструктуризация включает переход с четырёх географических регионов на три и очередные сокращения. Сколько людей лишатся работы, в компании пока не знают, а уведомлять сотрудников начнут только в 2027 году. Экономия должна составить около $2,5 млрд, но в основном она придётся на 2029–2030 финансовые годы.

Параллельно Nike откроет новый кампус в Индии, который в релизе описан как место «с сильными компетенциями и доступом к талантам». На корпоративном языке это обычно означает, что часть работы переедет туда, где она обходится дешевле.

Всем очевидно одно: модель, с которой компания последние 20 лет занимала лидирующие места, перестала работать. Каким Nike будет завтра, пока не понимают ни сотрудники, ни руководство.

## Торг уместен

Шведская Electrolux [пересмотрела](https://www.reuters.com/business/world-at-work/electrolux-reduces-planned-job-cuts-italy-with-no-compulsory-redundancies-unions-2026-10-05/?ref=admin.kod.ru) план реструктуризации в Италии после переговоров с профсоюзами в римском министерстве промышленности, сообщает Reuters. Изначально компания собиралась сократить до 1 700 рабочих мест, теперь речь идёт примерно о 1 250: 650 рабочих и 600 офисных сотрудников. Принудительных увольнений не будет. Штат будут снижать постепенно, в течение трёх лет, через программы добровольного ухода и временное отстранение от работы с компенсацией. Завод кухонных вытяжек в Черрето-д'Эзи, который сначала планировали закрыть, продолжит работать, пока для него ищут покупателя.

Electrolux от комментариев отказалась, так что все подробности известны со слов профсоюзов и министра промышленности Адольфо Урсо. Министр итогом доволен: «Наконец начинается новый этап. То, чего мы сегодня достигли, — шаг в правильном направлении». Профсоюзы изменения приветствовали, но с выводами не торопятся. Детального плана пока нет, и неизвестно, какие компенсации получат те, кто уйдёт добровольно. Следующую встречу в министерстве назначили на четверг.

Пример того, как борьба за права приводит к конкретным результатам, пусть и не совсем радужным.

## Без резких движений

Напоследок — о стране, которая с ИИ никуда не торопится. BBC [пишет](https://www.bbc.com/news/articles/cwymw4434v7o?ref=admin.kod.ru), что в Японии искусственным интеллектом в работе пользуются всего 8,4% сотрудников, по данным ОЭСР. И торопиться с его внедрением никто не собирается.

Причин называют много: осторожность, культура консенсуса, почти нулевая терпимость к ошибкам и IT-системы, 60% которых старше двадцати лет. Американский предприниматель, который как раз продаёт японцам ИИ-решения, жалуется, что некоторые компании скорее оставят вакансию незакрытой, чем отдадут работу машине. Самое интересное объяснение даёт профессор Университета Мэйдзи Ясуси Огасавара. По его словам, давление на японские компании с требованием не допустить безработицы сильнее, чем давление с требованием внедрять технологии, которые к ней могут привести: «Главный приоритет — сохранить полную занятость».

Для страны с хронической нехваткой рабочих рук и худшей производительностью в G7 это странный выбор. Но на фоне хаоса вокруг нейронок Япония выглядит островком спокойствия. Точнее, архипелагом.